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1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全方面了解本公司的经营成果、财务情况及未来发展规划,投资者应当到北京证券交易所网站仔细阅读半年度报告全文。
1.2 公司董事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任
公司负责人毕一明、主管会计工作负责人朴欣及会计机构负责人(会计主管人员)朴欣保证半年度报告中财务报告的线 公司全体董事出席了审议本次半年度报告的董事会会议。
公司所属行业为制造业-金属、非金属-非金属矿物制品业,公司是集菱镁矿浮选、氧化镁冶炼、定 形耐火材料、不定形耐火材料制造、钢铁冶炼耐火材料整体工程承包于一体,以镁质功能性材料生产为 主的菱镁资源综合利用新材料高新技术企业。公司主要营业业务为镁质功能性材料的研发、生产、销售,主 要产品有菱镁矿石、电熔镁砂、轻烧氧化镁、高纯镁砂、碳酸镁、定形及不定形耐火制品等。
公司通过模式创新与技术创新,形成了不同于行业一般企业的循环经济模式。公司于 2012年首建 菱镁矿浮选生产线,公司“低品位菱镁矿高效综合利用示范工程”2015被国家工信部确定为第一批 34 个尾矿综合利用项目工程之一; 2018年公司率先建成并投入到正常的使用中国内较先进的旋流动态煅烧炉成套设 备和工艺生产,通过旋流动态煅烧炉煅烧处理,革新了轻烧粉生产的基本工艺的同时,将原本作为废料堆积的 浮选尾矿变为具有较高经济价值的尾矿轻烧粉,用于烟气脱硫脱硝处理,在扩展应用领域同时并初步实 现尾矿零排放的目标;公司募投项目-新型低能耗双室碳酸盐分解炉轻烧 MgO粉生产装置建设完成,已 于 2026年 6月转固正式投入到正常的使用中,该项工程获批辽宁省首台套项目,其正式投产将再一次革新轻烧粉 生产的基本工艺,逐步优化成本为公司带来盈利预期。2020年以来,公司不断开展镁建材、镁化工产品研制, 在耐火材料、制品外,继续开拓新产品、新市场。至今,企业具有尾矿浮选技术、电熔镁炉设计工艺、 旋流动态闪速煅烧高活性氧化镁技术、电熔镁生产余热回收发电技术、安全钢包内衬等核心技术,覆盖 镁砂生产的所有的环节,并在耐火制品上形成了一定技术积累。截至报告日,企业具有专利 43项,其中 发明专利8项。 公司具体生产、销售等模式如下: 1.采购模式 公司原材料采购最重要的包含菱镁矿、电极、高铝料、棕刚玉等,具体采购工作由各公司采购部负责。 各生产中心根据生产计划向提报物资采购需求,采购部根据生产中心物资采购需求并查看对应物资库存 情况后,制定物资采购计划,对合格供应商进行询价并对样品进行检测验证,在对品质、价格及付款条件、 供货能力、供货时间等做综合考量后,安排订单采购。供应商按照合同约定供货,物料到货后验收、 入库、储存、领用。 公司能源采购最重要的包含电力及煤采购,其中煤采购模式与原材料采购模式一致。自6月起公司电力 采购由直购电方式变更为参与电力现货市场交易方式,公司已在省级电力交易机构完成市场注册并签署 市场入市协议,取得现货市场交易资质。电力交易机构依据调度出清结果及电网公司可以提供的分时计量数 据,形成现货市场结算依据;公司电费账单由电网企业依据该结算依据出具,公司向电网企业完成电费 资金结算,购电价格由中长期市场交易与现货市场电能量交易集中竞争形成分时出清电价进行结算。 公司内蒙源网荷储一体化项目建成后,新建 20万吨电熔镁产能将以风电能源为主进行生产,风电 将按公允的市场行情报价向关联公司和镁新能源购入。 2.生产模式 公司菱镁矿石生产按矿山公司全年的矿石可开采量进行排产,开采出的矿石按化验指标分类和检 选,以供对外销售;镁砂产品生产模式为每年年初总经理组织有关部门依据公司镁砂产品产能情况,并
结合长期经营经验以及电熔镁砂、轻烧氧化镁、高纯镁砂市场行情制定镁砂产品年度生产计划。年度生 产期间,营销中心会将市场客户的真实需求及时向原料生产中心反馈,原料生产中心按照每个客户需求情况就生产 产品品种、数量方面对生产计划进行微调。原料生产中心根据年度生产计划及营销中心反馈信息制定生 产计划。原料生产中心负责人依据各种产品生产计划,下达生产指令到各个生产车间。生产车间组织安 排生产,生产进度控制与监控,进行生产异常的处理,产品质量检测合格后,验收入库。 公司耐火制品系列产品采取以销定产的方式进行生产。营销中心取得订单后,制品生产中心依据订 单情况负责生产方案和指导文件制定、配方设计、模具设计、包装设计并安排生产,产品质量检测合格 后,验收入库。对于公司不能生产的配套耐材,则由制品生产中心向采购部下达采购订单,通过外部采 购实现,签订合同、通知发货、验收、入库。公司在生产过程中存在少量外协加工情况。 3.销售模式 公司销售模式可以归纳为两类:常规销售模式,即一般意义上向下游客户销售产品,按照销售数量、 价格进行结算;整体承包模式,即承包下游客户全部或某几个工段耐火材料的供货、施工、维护等,按 照客户产品产出量作为结算的依据。 常规销售模式是指公司通过自身的销售渠道向客户直接销售产品。菱镁矿石销售通过辽宁菱镁矿业 有限公司菱镁资源销售平台,辽宁菱镁矿业有限公司通过菱镁资源销售平台对菱镁矿石销售量进行管 控;针对镁质功能性耐火材料产品,营销中心根据产品生产计划及实际生产情况制定销售计划,由业务 人员同客户签订购销合同,并按照约定组织发货、结算、回款。公司依靠资源综合利用的技术优势、成 本控制优势、质量稳定优势、高性价比产品竞争优势,具备足够的产能消化能力。 耐火制品采取以销定产的方式,根据客户的真实需求和订单以销定产,由业务人员同下游客户的采购部门 签订购销合同,明确合同标的及技术条件、期限等,并按照约定组织生产、发货、结算、回款。 经过多年发展,公司已与南方矿产国际贸易有限公司、NORMAG GMBH(德国诺马)、营口鲅鱼圈耐 火材料有限公司等国内外知名耐火材料贸易商建立了长期稳定的合作伙伴关系,得到了客户的普遍认可。一 直以来,公司依托现贸易商网络,积极与具有区域优势的主要贸易商加强合作,建立更完善的渠道,挖 掘市场潜在需求。公司通过贸易商的销售网络将公司产品覆盖国内市场并远销欧洲、北美、印度等耐火 材料消费主要市场。 公司的部分不定形耐火制品和部分定形耐火制品采用承包模式销售。公司依照客户的现场使用要 求,提供耐火材料的设计、施工、技术维护的服务。具体业务流程为:(1)业务员同客户签订购销合 同后,由公司安排技术人员现场考察施工条件,并依此设计实施工程的方案并配置相关耐火材料产品;(2) 产品发至客户后,按合同要求进行项目(即整体承包项目,包括转炉、钢包、电炉等项目承包)施工并
交付客户使用;(3)使用的过程中根据合同约定结算的条款(如炉数、出钢量等)分期确认出售的收益。 多年来,公司与吉林建龙钢铁有限责任公司、德龙钢铁有限公司等国内大型钢铁公司成立了稳定合作关 系。在该模式下,钢铁生产企业首要关注的不是一次施工用了多少耐火材料,而是在安全有保障、成本 相对锁定的前提下尽可能地提高出钢(铁)量;而耐火材料生产企业考虑的是,在钢产量一定的前提下, 怎样降低耐火材料消耗。该模式下,耐火材料生产企业的盈利模式也正式从一个单纯的产品销售商向一 站式耐火材料解决方案提供商转变,会促进耐火材料生产企业不断开发新材料,提升产品性能,延长使 用寿命。因此,该模式下,钢铁生产企业与耐火材料生产企业形成了双方的利益共同体。 报告期内,公司除购电方式调整外,上述其他商业模式未发生改变。
2017年12月27日,毕胜民、毕一明、赵权、董宝华和孙希忠签署了《一致行动人协议》,有效期自 签署之日起生效,至公司股票公开发行上市之日起满36个月时终止,有效期满各方如无异议,自动延期 三年。五人对公司经营发展重大事项行使表决权采取一致行动,意见不一致时以毕胜民意见为准。其中, 毕一明系毕胜民之子,赵权系毕胜民外甥女婿。 基于上述一致行动关系,毕胜民能够控制毕一明、赵权、董宝华、孙希忠所持公司股份的表决权, 进而对公司形成实际控制。因毕胜民、毕一明为父子关系,故认定毕胜民、毕一明为公司实际控制人, 报告期内无变化。截至报告期末,公司股权结构图如下所示:
报告期内公司经营情况未出现重大变化,未发生对公司经营情况有重大影响的事项。

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